“和而不同”集团管控模式 招商局集团有限公司
“耦合”式财务管理模式 联华超市股份有限公司
“价值一体化”合作分销管理模式 珠海格力集团
“连锁加盟型”农资分销管理模式 九禾股份有限公司
“以执行为导向”的战略管理模式 青岛啤酒股份有限公司
“三否定”的战略决策 新希望集团
“挑战生命极限”的企业文化 新东方教育科技集团
跨国企业集团人力资源管理模式 联想集团
“M”型公司组织管控模式 中国南车股份有限公司
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