十年磨剑今出鞘

金秋十月,秋高气爽。第七届中国管理•全球论坛暨2017(第十届)中国管理模式杰出奖颁奖典礼在上海如期举行。
中国入世首席谈判代表龙永图先生,北大国发院陈春花教授等来自北京大学、香港中文大学等海内外知名高校的管理学者,
金蝶集团创始人徐少春先生等企业家及各界代表近3000人出席了本次会议。

本次论坛的重要成果,就是2008年发起成立的中国管理模式杰出奖遴选理事会,正式升级为“中国管理模式50人+”论坛(简称C50+论坛),
并且首届C50+论坛成功举办,陈春花教授和徐少春先生作为C50+论坛联合发起人。C50+论坛是在总结中国管理模式杰出奖十年历程的基础上成立的,
初期由25位有影响力的企业家和25位知名学者组成,以“让中国管理模式在全球崛起”为使命。

中国管理模式探索十年磨一剑,正得到越来越多的支持和认可。海尔是2012年中国管理模式杰出奖获奖企业,在中共十九大记者招待会上,
张瑞敏表示,海尔去年50多亿美金收购通用电气家电业务,大部分企业并购后,都面临如何实现“1+1大于2”的挑战。海尔的解决之道是从实力上超过它,
然后变成管理模式上学习它,再到现在输出海尔的管理模式。成效已经显现。张瑞敏说:“一定要让中国模式成为最好的模式!”

彼得·德鲁克说,21世纪中国将与世界分享管理的奥秘,那么奥秘何在? 首次C50+论坛及当晚致良知学习分享会中,
许多企业家和学者都将目光投向了中国企业的管理模式背后的中国文化、中国哲学,共同探讨中国智慧、中国方案。

精彩发言

向全球提出中国企业的实践,中国学界的理论,从而为世界的管理学和管理实践提供众多的智慧,提供众多的方案,为全球的管理做出中国人应有贡献。

龙永图
中国入世首席谈判代表

十年来,我们发现最有价值,最能给我们力量的就是被人们质疑的那四个字,一个是“中国”,一个是“模式”。

徐少春
C50+论坛联合发起人
金蝶集团创始人

希望把中国管理实践,具有世界意义的理论,能够贡献给世界;希望能够见证和陪同中国企业成为世界级企业

陈春花教授
C50+论坛联合发起人
北大国发院

中国管理的本质,或者是中国管理模式的本质,我认为是通过“致良知”的方法,去激发企业家内心的、本来的良知,激发企业家巨大的潜能。

胡季强
康恩贝集团董事长

未来十年,我想打造一个伟大企业,作为一个企业家来说,文化就是一个企业家大的格局,做伟大的企业必须要有一颗挚诚的心,用心打造。

靳保芳
晶龙集团董事长

中国有巨大的商业智慧,中国的商业实践为中国创造自己的理论知识和体系提供了无比宝贵的财富,也是提出了巨大需求。

李增泉教授
上海财经大学会计学院院长

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走到后来,觉得光靠制度管理也有缺陷。那怎么办?我们就学习文化管理。中国管理模式,我觉得就是“带头模式”。

周生俊
重庆金夫人集团董事长

把论坛搭建好,通过总结、梳理和发现中国的管理思想和管理模式,我觉得不仅仅是对中国管理的理论和实践有贡献,而且是对未来人类的发展做出应有的贡献,所以我对C50+是抱着极大的期待。

王瑞华教授
中央财经大学商学院院长

做事目的一层一层往上走的时候,最终是利己也一定是利他的行为,才能使企业做到不断地发展、壮大下去。

刘道明
美好置业集团董事长

我赞同个人的职业发展,一定是要有一颗与祖国同频共振的初心。我觉得C50+给了我们这样一个机会,作为一个学者,我想有机会的话,我和我的学生可以成为C50+的志愿者。

马旭飞
香港中文大学管理学系教授

有了学者和学者的碰撞,有了企业家和企业家的碰撞,还有企业家与学者的碰撞,这三个碰撞一定会催生一个强大的中国式的管理模式。

肖奋
深圳奋达科技董事长

中国的企业都面临着员工特性变化很大的挑战,人变了,管理模式、管理工具都要变。希望集中力量做某些专题的研究,能够真正地把模式提炼出几种思想、理论和工具出来,那样能在国际上能够做一些推广。

刘杰
复旦大学管理学院教授

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我感到两个幸运,第一个是中国管理的幸运,我们搭建了一个平台,让学者、专家和企业家合作为中国管理模式做出贡献,所以这是一个幸运。第二个是时代的幸运,这个时代诞生了这样一批优秀的中国企业。

乐国林
青岛理工大学教授

中国企业实践也是在世界的实践范围之内,中国的管理思想是在世界管理哲学思想体系之内的,不能放下世界,只站在中国说话。

任兵
南开大学商学院教授

如果我们存在的目的就是为了一个狭隘的主权利益,这不利于我们走出去,我们应该为了整个命运共同体的福祉去努力。

叶康涛
中国人民大学商学院教授

现在又开展对上下游的供应商、消费者的一些教育。还要是技术家,技术家就是懂得现代化的管理手段和制度。中国企业家,要以中国文化为本色、为依据,打造命运共同体,从道、德、术三个方面架构现代化管理模式。

翟志海
精英集团董事长

希望我们C50+的研究成果能够在全球的管理界中赢得东方管理的一个地位,在东方管理当中,能够突出我们中国管理的成就和特色。

张希兰
远东控股CEO

经营企业一定是对古圣先贤文化的追随,加上自己的信仰,形成自己的哲学,落地到企业形成自己的企业文化落地生根发芽。

曹文洁
上海新通联公司董事长

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在管理模式的研究上,我认为更应该强调设计两个字,就是管理模式的设计。管理模式的设计它既不同于科学,也不同于艺术,而是找到这中间的一条路。

仇向洋
东南大学经济管理学院教授

我们中国管理的模式不仅仅是我们自己的需要,也是世界的需要,是人类命运共同体的需要。在世界,尤其是中国两个“一百年”的征程中,中华民族在世界上的伟大崛起肯定是少不了中国管理模式对世界经济发展的贡献。

徐爱华
浙江华联集团董事长

中国管理与西方的管理有没有本质的区别,有没有根本的不同?这蛮难回答的问题。在“术”层面都是相似的,如果有差异,我想可能就是在管理思想、文化上。

毛基业教授
中国人民大学商学院院长

一个管理模式,三个要素很重要。中国的管理模式、中国的管理哲学和中国的管理工具,我们已经有很多的素材,我们积累了150万字的一手的数据资料,这是非常难得的。C50+应该成为全球管理模式的对话平台。

曹仰锋
北京大学光华管理学院管理实践教授

“中国管理模式”六个字里面,我觉得最重要的是“中国”和“模式”。目前我觉得这还算是一个短板,希望未来着力“中国”和“模式”来研究。

陈耀忠
长城物业集团董事长

中国管理模式的提出我觉得恰逢其时,因为我觉得中国管理模式现在急需要提炼、升华,指导企业管理者进一步实践。我们是做企业的,我们是问题产生者,我们提供土壤,提出问题,然后专家教授的指导之下能够使自身的实践活动变得有依据、有体系,从野蛮成长变为有序发展。

薄连明
TCL集团执行董事兼总裁

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C50+最重要的特点是学者和企业家的结合,也就是知行合一的平台。世界上优秀的管理模式实际上都是来源于企业实践的,比如说泰勒提出的“分工理论”,它实际上来自于米德威尔工厂的实践。

刘勤教授
上海国家会计学院副院长

不仅仅是一带一路,在世界上很多国家确实是没有企业管理方案的。希望新的时代,C50+能够为人类命运共同体建设这个伟大理想拿出一个中国企业管理方案出来。

傅胜龙
大汉控股集团董事长

我期望C50+借助管理学家的智慧和企业家的成就,通过两个卓越群体的交流和合作,能够为中国成千上万的企业找到一些共性的东西,从而发挥更大的社会影响,做出更大的社会贡献。“生于一,成于十,兴于千。”

左惟教授
东南大学党委常务副书记

对于C50+的理解,我觉得第一点是使命。组织以使命为峰,使命多么宽阔,组织就能走多远。第二点是如何落地,第三点很重要,就是如何持续。

谢志华教授
北京工商大学副校长

我喜欢简单,我期待我们总结的中国管理模式也是简单有效的。

李四星
中快餐饮集团董事长

徐少春主席在回顾过去十年时说

“这十年来,中国管理模式杰出奖理事会很多的专家、企业家以及很多的志愿者参与到这一活动里,我们发现了‘中国’的价值,同时也发现了‘模式’的价值。我们发现中国企业存在一些共同的特质,那就是勤奋、勇于进取,最重要的还是来自于我们内心的力量,我们中国传统文化,中国管理哲学赋予我们的力量,这个就是我们十年来探索所得到的我们的发现。”“我有一个梦想,就是让中国管理模式在全球真正地崛起!”

陈春花教授在总结论坛、展望未来时这样说

今天的会议是超过预期的。不论是大家的发言,还有对问题的看法,以及给出的好建议都已经超过了我们的预期,我与少春主席、秘书处首先表示感谢,感谢大家的贡献。C50+,我们怎样持续它?这里我们不设边界。今天的时代,最大的特征是你不要设边界,这对我们来讲是挺大的挑战,所以我想可持续部分就是不断实践、不断创新。我们要找到思想的根源、哲学的基础,有全球的话语、有中国的实践、有对话的机制、有价值的创造,我想大概以这几个词总结各位的建议,也很希望我们在共同的价值创造当中能够做出我们应有的价值。最后受大家的激发,在这个关于中国管理模式或者是中国智慧对世界贡献的发起会议当中,我想以一首词来结束——

渔歌子•松江咏时

秋风好,时正当,月桂香飘荡四空;行唯实,志贵真, 共语交互同中。

几多梦, 有情话,志气涤荡沪申动;从今起,书满架,会意融通西东。