6月1日，由国内发起时间最早的企业管理实践奖项 —— 中国管理模式杰出奖（以下简称CMMR）发起的，为期三天的博士生培训营（以下简称博士营），在北京大学国家发展研究院正式开营。
博士营邀请到了众多来自杰出奖理事会的知名学者：北京大学国家发展研究院陈春花教授、东南大学经济管理学院杜运周教授、中国人民大学商学院叶康涛副教授、北京大学汇丰商学院魏炜副教授，以及特邀嘉宾哈佛商业评论中文版助理主编李全伟，与全国的优秀高校的在读博士生进行了最新的管理学研究方向的分享。
【专注企业的可持续研究】
在中国管理模式杰出奖走过的第十年，理事会特别设立博士营，主要是希望能更好地充实杰出奖做持续研究的新生力量，持续跟踪和观察被调研的企业，为中国管理模式的发展和研究注入新活力。
关于研究对象的选择标准，陈春花教授在2017（第十届）中国管理模式杰出奖理事会第一次会议上谈及，“CMMR的核心首先是遴选先进的企业实践，只有先进的企业管理实践，才有不断被学习、被研究的意义和价值。”
同时，在中国企业管理实践快速成长的时期，CMMR理事会的专家学者一致认为，“中国管理模式历史性的新拐点即将到来，学术界需要投入更多精力去研究属于中国的管理模式”。中国的优秀企业已渐渐走出“为时不长，科学管理体系、制度规范不成熟”的局限，随着新的工业进步和科学发展，优秀企业管理模式是时候出现有个新的发展。
基于对以上这两点的信念，CMMR理事会在博士的研究方向和学术背景上做了严格的挑选，希望把握这个时机点，通过长期和近距离地调研，在优秀企业的实践中挖掘到属于中国的杰出管理模式。
【多角度的管理案例研究】
三天的博士营培训内容主要从“西方近期创新性的学术研究方法”到“国内管理模式案例的分析”，从“学术模型的理论实践结合”到“商业案例的采写实战”，深入浅出地从多个角度去讨论管理的案例研究。
开营的第一天，杜运周教授分享了国外最新的QCA超越定性定量的管理学研究新方法，从复杂案例的剖析角度强调的了研究方法中的组态视角和集合的概念。
在谈及“商业模式的理论与实践”北大汇丰魏炜教授现场结合“魏朱六要素”与“商业分析的五步骤”解读了目前商业模式的实践，并分享了今后两年关注的商业模式方向。
“做研究要有定力，要做长时间的体验，近距离观察企业。”陈春花教授在分享“管理研究与管理实务”上特意强调了管理学的研究要讲究理论和实践的合一性。同时，陈春花教授结合了自己过去几十年的管理学研究经历，提出了自己对博士营学员的希冀“对知识要有信仰，对知识要有信心”。
“经营数据是对企业经营活动的整体反映”人大商学院叶康涛教授根据近期热门案例，分享了定量研究的个人思考。
金蝶国际软件集团副总裁郝登胜先生，从企业实践的角度切入，谈对中国管理模式研究的希冀。
在两天的学术研究方法论结束后，以及特邀嘉宾哈佛商业评论中文版助理主编李全伟老师从案例撰写的角度进行了分享。“简洁可继，繁则难久” 在谈到写作智慧的时候指出商业案例在采写时候的总体要求。 分享了自己在管理案例采写上的观点和经历。
【学员感言】
谭智佳 清华经管金融专业博士：
教授们鉴定了通过案例研究企业真问题的价值，细节上提高了访谈和案例分析技巧，认识了很多爱好案例分析的伙伴还可进一步交流，期待之后的案例调研和共同进步！许雅岚 香港中文大学管理专业博士： CMMR博士培训营从方法到理论、从理论到实践，让我们深刻认识到，管理研究如果脱离了实践，就会成为空中楼阁。选择有价值的研究问题，做有价值的研究，是我本次活动最大的体会。同时，感谢CMMR构建了这样一个平台，让学生能够和处在研究和实践前沿的老师学习，提供近距离观察企业并与企业家交流的机会。期待在未来的实践中能够学以致用，为管理研究和企业实践创造价值。
马壮 西交利物浦大学市场营销专业博士：
The CMMR training solved some of my confusions regarding research methods; however, what was unexpected was the mission and required actions to be taken as a Chinese researcher: developing theories/paradigms that actually contribute to industrial practice.
杨朦晰 清华经管领导力与组织管理系博士：
通过三天的充实培训，我在研究的方法和理念上，有了新的体悟。从事实践导向的管理研究，有使命更要有行动；对管理知识创造工作，有热情更要有自信心。在新的机遇下，唯有保持好奇心和勤奋工作，才能慢慢捡拾到管理“洞见”。我们在路上！
