观点 | 大拿们如何理解中国管理模式?

观点 | 大拿们如何理解中国管理模式?

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中国管理模式杰出奖的获奖企业给了大家非常具有可操作性的创新分享,我相信这些企业的努力一定能够让我们的管理新范式,在整个研究体系中创造出属于中国的价值。我也很相信中国管理模式杰出奖的平台会给中国更多、更优秀的企业提供一个创造价值的平台;更期待每一家参与的企业和每一位参与的专家,能够帮助中国管理模式的研究再创出它应有的色彩。

-陈春花

北京大学国家发展研究院教授

 

“什么是中国管理模式?第一,它必须是民族的;第二,它必须是开放的;第三,它必须是创新的。”当代的中国企业管理哲学,应该是西方现代管理哲学和中国传统管理哲学的融合,而且必须从企业的成功实践来总结、提炼,把企业的经验上升至理论,解读成功背后的深层次原因,这样的中国管理模式才具有长久的生命力。

-成思危

中国管理现代化研究会名誉理事长

第九届、十届全国人大委员会副委员长

在全球化的视野下,如何破解中国管理的时代命题,开拓前行之路?如何创新中国管理的思想和实践,赢得世界瞩目?这是“中国管理·全球论坛”的初衷,也是CMMR遴选事业的使命所在。论坛旨在通过提升全社会管理意识与理念,交流全球管理进步事业的经验,进一步促进中国经济界、企业界、管理学界的对话与合作,构建一个有全球影响力的开放互动平台。

-龙永图

中国入世首席谈判代表

原博鳌亚洲论坛秘书长

中国企业管理过去近四十年发展的历史,是一幕学习、奋斗、追赶,并走向创新的峥嵘岁月。一大批中国企业进入了精细化管理和协同管理时代,形成了成功的管理实践,摸索出一系列适合中国企业发展的“中国管理模式”。

-朱晓明

原中欧国际工商学院院长

十年来,我们只坚持做一件事,去寻找、发掘、分享那些凝聚着中国智慧和时代价值的企业管理实践,跟世界分享中国企业的管理奥秘,这就是中国管理模式杰出奖遴选公益行动的初心,也是我们的未来。

-徐少春

金蝶国际软件集团创始人、董事局主席

中国的企业不仅在走向世界,中国的管理实践也在走向世界,尤其今天我们推出这么多中国的优秀企业。在这个一个时代,我们需要重新定义产业、重新定义企业、重新定义管理;而其本质,仍是组织和人之间的关系,最终还是要回归到人。

-彭剑锋

中国人民大学 教授

我并不认为存在一个现成的理论可以解释所有新生企业的管理模式。因此,研究和总结中国管理模式非常重要,也非常有益。

-沃伦•麦克法兰

原哈佛大学商学院 高级副院长

中国已经觉醒,包括东北、京津、山东、长三角、福建、珠三角在内的不同地区已形成六个不同的强大的经济体,它们支持着中国经济的发展,并将对世界产生重要的影响。未来10年,世界最重要的课题就是如何与一个强大的中国相处。

-大前研一

日本著名管理学家、经济评论家

中国以市场为导向的改革,在最初的20年时间里使中国经济实现了几近两位数的增长,但要维持如此之高的经济增长率本身就需要人们对执行层面给予更多的关注。企业如何将战略、人员与运营流程这三个要素有效地结合起来,是很多企业经营者面临的最大困难,结合的关键则在执行。

-拉姆·查兰

世界知名管理咨询大师