徐少春:凡是过去,皆为序章

徐少春:凡是过去,皆为序章

八年的时间,不长也不短,八年来,我们只坚持做一件事,去寻找、发掘、分享那些凝聚着中国智慧和时代价值的企业管理实践,这就是中国管理模式杰出奖遴选公益行动的初心,专注才会长久,纯粹方可深入人心。一路走来,依稀记得成思危先生的殷殷期望:“中国的管理科学要在世界管理科学中占有一席之地。这是一项艰巨而复杂的系统工程,需要我们携手管理学家和企业家,为之共同努力。”而今先生已逝,但教诲永存,我们初心不改。

凡是过去,皆为序章。

八年的积累、沉淀,是这份公益事业最坚实的新起点。面向以新经济、新技术、新思维、新常态为特征的大时代,预测未来的最好方式,就是创造未来。

企业是中国经济发展的脊梁,在“互联网+”上升为国家战略的今天,创新管理模式是企业赢得先机的必由之路,企业如何互联网+转型?其核心要义即连接、智能、创新。

连接的本质就是开放。传统企业互联网转型首先要零距离连接用户,以创新的营销和服务经营用户,以开放包容的管理和文化激活员工,以共生共赢的生态链协同伙伴。智能的本质就是极致的用户思维,满足用户的个性化需求,这是移动互联网时代的核心特征之一。未来的产品都将是智能化的,而智能产品需要智能工厂和智能管理共同打造。创新的本质其实就是激发人的无限潜能。2015年,我们迈入“大众创业、万众创新”的创意革命时代,新潮涌动,90后创业者新声夺人。在互联网+时代,企业能够成功,根本原因只有一个:那就是人的创新能力、价值创造能力得到完全释放。

伟大的企业,都孕育在时代的大变局之中。中国企业的互联网+转型,就是一场自我重塑的创新革命。企业家只有抓住时代的机遇,敢想、敢干、敢当、敢为天下先,才能超越自己,成就伟大的事业。在这样的经济环境中,中国管理模式杰出奖理事会的学者专家们辛勤耕耘,上下求索,将思想的火花与实践的智慧交汇融合,陪伴企业一同成长,记录中国伟大企业的破蛹新生。这将是一场永不落幕的青春陪伴、心灵成长。